20210112-Xavier_DELPOSEN-COEVOLUTION-144612 - Copie (2)

Xavier Delposen

Consultant & Facilitateur

Accompagnateur d’évolutions

Formations

Pour l’accompagnement systémique de projets innovants et collaboratifs, je me suis formé :

• aux  stratégies de conduite du changement notamment avec l’Appreciative Inquiry ou démarche appréciative, 

• aux pratiques de l’intelligence collective et de la gouvernance partagée, en présentiel et à distance, et initiations à la communication non violente,

• à diverses pratiques systémiques de conduite de projets,

à des outils et processus pour susciter créativité et innovation,

• à la facilitation graphique et au sketchnoting,

• à l’Effectuation, une démarche d’entrepreneuriat et de pensée-action utilisée par les entrepreneurs pour créer des projets prospères dans des environnements incertains,

• au Sisem, un modèle simple et pratique qui permet d’identifier les principaux moteurs d’un individu et d’aider chacun à prendre sa place dans une équipe pour la mettre en mouvement et lui permettre de mieux communiquer,

• à des pratiques de présence et de leadership.

 

Le socle de mes formations est un diplôme d’Ingénieur des Mines (ENSTIMA, Alès) et un Executive MBA, master en administration et gestion des entreprises (ESADE, Barcelone). J’ai ajouté un diplôme permettant d’exercer dans le domaine de l’immobilier au Luxembourg en tant que promoteur (Luxembourg School of Commerce).

Plus d’informations sur mon profil Linkedin et sur la page Partenaires.

Expériences passées

• Un début de carrière dans l’industrie au sein d’un service technique à l’export, et premières orientations dans le développement durable et les énergies renouvelables dès 2001

• A partir de 2007, directeur technique du groupe Schuler, gestion de patrimoine immobilier au Luxembourg avec des projets immobiliers innovants, durables et collaboratifs reconnus au niveau national ou international*1  

• Directeur général du groupe Schuler de 2011 à 2016 et intégration de groupes de travail thématiques intersectoriels sur l’innovation et le développement durable au Luxembourg (voir ci-dessous) ainsi que le panel d’expert du réseau des One Planet Communities.

• Avec la crise de 2008, implication progressive dans divers projets citoyens*2 et réseaux de transition*3 Ouverture sur la nécessité de visions positives, systémiques et partagées des projets, sur nos rôles potentiels à tous et sur notre capacité à faire évoluer notre société. 

• En 2016, création de Coévolution dans le but d’accompagner des transformations, des stratégies et des projets innovants, collaboratifs et durables, à l’aide de processus participatifs et créatifs.

 

Raison d’être et mission de Coévolution : accompagner les acteurs de la société dans la conception et la réalisation de leurs projets positifs à l’aide de pratiques participatives innovantes et systémiques ; faire émerger les talents et les forces qui font la réussite des individus et des organisations ; participer à la transition en cours vers des modes de vie et d’activité durables et désirables.

Les processus collaboratifs que nos utilisons en impliquant les différentes parties prenantes, sont inspirés des pratiques de l’intelligence collective, de la psychologie positive et du codesign. Ce sont des outils puissants pour aborder les enjeux et les challenges actuels à des niveaux différents et pour créer des solutions pérennes. 

 

Notre vision : une société durable, en harmonie avec le vivant, constituée autour de projets positifs partagés et désirés, créateurs de richesses et de valeur pour tous ; une société inclusive et apprenante, qui permette l’expression des talents et des singularités de chaque individu et  acteur de la société en leur offrant leur place.

 

NB : l’intelligence collective désigne à la fois le potentiel de créativité et d’intelligence existant dans tout groupe humain, et à la fois l’ensemble des modalités et des pratiques mises en œuvre pour faciliter son émergence. Elle est née et pratiquée au sein des peuples premiers et a été reprise en Europe par certains groupes de résistants lors de la seconde guerre mondiale pour relever leurs défis. 

 

*1 cf. liens vers les articles concernant les projets HorizonSolarwindHollerich Village

*2 cf. liens vers ClimaxLucéoleEnova

*3 cf. liens vers Transition NetworkBlue Economy 

Membre de différentes tables rondes et groupes de travail intersectoriels pour le développement durable au Luxembourg entre 2011 et 2016

• Conseil d’administration du GIE Ecoparc Windhof : promouvoir et mettre en oeuvre une gestion durable de la zone d’activité, dans le cadre d’un projet européen Interreg.

• Workshop pour le projet Greenregio (Université de Luxembourg) : projet d’étude sociologique sur l’écoconstruction avec pour cas d’étude des quartiers à Vancouver, Brisbane, Freiburg, et Hollerich Village et le bâtiment Solarwind pour le Luxembourg.

• Table ronde Ecotransfaire « Création d’une filière locale d’écomatériaux », dans le cadre d’un projet Inetrreg.

• Table ronde urbanisation durable organisée par l’EUKN Policy Lab, le CIPU et le Ministère du Développement Durable et des Infrastructures), projet européen.

• Table ronde « ResilieNtWEB, innovate for a sustainable business » avec Centre de Recherche Publique Henri Tudor, projet européen Interreg.

• Groupe de travail pour le Conseil National de la Construction Durable via l’association Luxreal.

• Groupe de référence pour le projet « Futures for education » du Conseil Supérieur pour le Développement Durable et de l’Université de Luxembourg : participer à l’étude prospective de trois scénarios pour le monde de demain avec pour finalité de faire évoluer la formation des jeunes.

• Table ronde « Nachhaltiges Bauen und Wohnen » de Raymond Freymann à l’initiative du Ministère de l’Education Supérieure et de la Recherche via Luxinnovation.

• Table ronde organisée par la Fédération des Jeunes Dirigeants, « Vers une vision d’urbanisme durable pour un Luxembourg compétitif ? » en présence du secrétaire d’Etat du Ministère du Développement Durable, Camille Gira.